往昔

    找不到逛街的地方

    读者邓小姐是晋江一家外贸公司的副总经理，来晋江已经快五年，目睹了这个城市的许多变化。谈到当年来晋江时的感受，邓小姐笑称，仿佛就来到一个大村庄。“女孩子天生就比较爱逛街嘛，工作之余想找个地方放松休闲、买买东西，可那时的晋江却真的没什么去处。一条短短的阳光路，虽然很繁华，可是不到半个小时就走遍了。并且产品种类不多，很难买到合意的商品。我们就只好约同事在周末跑到泉州、厦门去购物了。”

    而实际上，类似邓小姐这种前往异地消费的情况，在晋江并不少见。晋江运通世纪房地产开发有限公司营销总监吴仕龙认为，晋江的消费潜力是很巨大的，100多万的人口，单市区就有20多万人。可是在过去的这些年中，在晋江却很难找到一个能够让大家尽情享受消费乐趣的购物场所。不说远的，就比如三年前吧，茶余饭后要想在晋江找个逛街的地方，可能也就只有一条阳光路了。这种环境下，也难怪有那么多晋江人跑到外面去消费了。

    业态分布较为零散

    据记者调查，晋江此前的核心商业区主要由阳光中路、新大街、泉安路、东大路等组成，以沿街店面和商场构成。在业态分布上，汇集了酒店、超市、百货、美食餐馆、品牌鞋服专卖店等。虽然不乏大型商场，但多属于普通购物商场，功能定位单一。且不少街区所经营的产品偏于低档，整体上存在分布散乱、无序、同质化严重等问题。

    晋江阳光房地产开发有限公司副总经理于琳玉告诉记者，晋江商业的状况和泉州市区其实颇有共同之处。就零售商业而言，二者发展的轨迹大致相同。曾有人对泉州的零售业发展做过这样的总结：自上个世纪80年代以来，从无到有，从少到多；从国有大百货到杂货店，再到普通超市；然后是普通超市向现代零售企业挺进。泉州的零售业在短短20年内经历了3次“革命”，而晋江也差不多经过了同样的历程。

    “不过，在历经3次业态变革之后，虽然百货商场、超市、便利店、专卖店等中小业态在晋江遍地开花，可大型卖场的缺失却使整个行业少了领头雁，以致晋江的商业一直以来都处于相对无序的低层次竞争状态。因此，在这里找不到比较高档的商圈，这直接导致了消费群体的外流。”于琳玉说。

　  转变

    大型商业开始出现

    这种情况，在2005年的时候开始有了改善。早在1992年就被引进晋江的SM国际广场，其一期在1999年竣工之后，一直以来都是用做展览中心而被泉州人所熟知的。直到2005年11月，沃尔玛、来雅百货等同时开业。一个经营面积达10多万平方米的大型购物中心开始呈现在晋江市民面前。

    据了解，该项目算得上泉州地区第一家大型购物中心，除了引进了世界500强之一的沃尔玛和台湾知名企业来雅百货同时入驻之外，还汇聚了上百家国际流行品牌旗舰店、服饰休闲品牌店以及一些特色生活用品店等。

    与此同时，位于老城区的两大商业项目“福隆商业广场”与“阳光时代广场”也开始浮出水面。其中，前者商业面积达15万平方米，集大卖场、主力百货店和独立店三种业态为一体，规划经营范围涵盖特色餐饮、流行百货、专业书店、影音娱乐、量贩式KTV、电影沙龙、个性店等，旨在体现城市化、时尚化购物休闲理念。

    后者则是阳光地产在晋江重点开发的大型复合商业项目，是一个集五星酒店、住宅、商务、娱乐、休闲为一体的综合性商业购物中心。建筑面积达35万平方米，分三期建设，其中商业面积10余万平方米。

    业态统一经营规划

    与之不同的是，不论是已经投入运营的“SM国际广场”，还是正在建设中的“阳光时代广场”，这些商业项目不仅规模大，同时还配备了专业的队伍，对其业态分布进行统一规划。

    据于琳玉介绍，他们将采取统一管理、统一监督的经营方式，凡是进入这个项目的业态和品牌，都要经过开发商的审核。比如说对主力店的选择、对所有入驻品牌的把关、对每个楼层经营业态的配比等，这些都要加以管理与指导。

    经营多元、业态齐全，这些只是吸引消费者留在晋江购物的先决条件。简单地说，就是可以保障消费者能够在这里买到想买的东西。而开发商在商业项目细节上的打造，则是希望借此给大家提供优越的环境，从而吸引更多消费者。

    诸如，“福隆商业广场”在福建省内首创下沉式广场，引入新加坡景观设计；“阳光时代广场”也在步行街景观设计方面花了一番工夫，融入流水、音乐喷泉，通过立体化打造的手法，为消费者营造良好的消费环境。