3月17日一大早,平和县小溪镇高南村村民林金盛冒雨来到柚园,疏花穗、补肥,让柚树集中营养,提高座果率。春早人勤,正月初八开始,他就急着给700多棵柚树下肥,而修枝、整园、除草等早在节前就做完了。
如此干劲,源于效益的激励。去年,蜜柚量价齐升,林金盛家产柚约3.5万公斤,以每公斤2.1元被收购,净收入5万多元。而市场零售价,长时间在每公斤3.2元左右运行,比上年同期高出40%以上。与高价相行的是畅销。全县总产50万吨蜜柚全部告罄,许多客商到平和也提不到货。蜜柚不但畅销国内市场,还畅行东南亚、加拿大、美国、俄罗斯和欧盟等地。
这些年,熟睹了一些冠以某农产品之乡名号的地方名产跌入销路不畅的困境,平和蜜柚持续红火的图景让人刮目相看。
市场先行
2月9日,平和县举行琯溪蜜柚省著名商标授牌仪式。参加人员中,福建国农农业发展有限公司总经理蔡新民有点忙。
当天上午,国农公司40吨琯溪蜜柚正运往厦门出口罗马尼亚。除这批货外,公司出口订单还有60吨左右。去年,公司出口订单实现新突破,达到3600多吨,比上年增加125%。
平和蜜柚走出国门的转折出现在2003年。当年,200吨蜜柚出口欧盟,实现中国柑橘类产品进入欧盟市场零的突破。此前,平和蜜柚出口市场仅限于加拿大、新加坡等少数国家。挺进欧盟不仅卖价更高,还意味着打开了更广阔的市场空间,因为欧盟是对植物产品实施最严格检疫措施的市场之一。此后,琯溪蜜柚陆续销往美国、澳大利亚、俄罗斯等地。
去年,蜜柚一上市,锦溪集团、国农公司等龙头企业就接到国外订单4万多吨,全县全年出口5万吨。这5万吨虽仅占总产量的1/10,却产生了四两拨千斤的效果,带旺了销路,提高了价格。
蜜柚走出国门是平和人卖柚的集大成,也是政府服务引导下的手笔之一。
从1993年起,平和就鼓励发展蜜柚产业,政府重奖营销大户,干部每年奔波京沪等地推介、宣传。如今,平和已在全国设立200多个直销点,并与京、沪、川等地10多家营销大公司建立了长期关系。同时,针对琯溪蜜柚产品特点,政府通过发布销量、存量信息等市场服务,引导产、销、需各方及时调整产量和市场供应量,拉长蜜柚的上市周期,从而增加市场有效需求;反过来,这一策略产生的效益,又激励经营者改良品种和技术,延长产品采摘和保存时间,避开上市高峰。据了解,目前,当地蜜柚的上市周期已从过去的3个半月延长到5个半月。过去,采摘下来的蜜柚只能储存3个月,现在可以全年存放。
此外,许多营销大户引进清洗、分级、保鲜、包装流水线,根据客户和市场需求采用不同规格的包装,通过细分市场增加有效需求。
行遍全国、走出国门、延长产品生命周期、细分市场,四管齐下,使得平和蜜柚的市场版图持续扩张,旺盛的需求即时消化了规模种植带来的产品增量,同时价格保持高位运行,保障产业效益。
品牌策略
2005年起,平和人多了一个节日——琯溪蜜柚节。
去年的第二届蜜柚节,选出蜜柚王,创作了《甜蜜的笑脸》、《蜜柚之歌》等蜜柚歌曲,建设柚类博物馆。旅游部门顺势推出“柚香乡村行”旅游产品。
这些只是平和蜜柚创牌的新手笔。事实上,从鼓励发展这一产业起,平和县就意识到品牌的力量,着力打造琯溪蜜柚品牌。
面对全县种柚卖柚的局面,政府如何引导,使这一区域特色产业在可持续发展的健康轨道上运行?通过行政渠道和行政手段直接指挥、干预怎么种、种多少、怎么卖,以前的经验证明,这种大包大揽的管理和服务模式,在市场经济的条件下已然失灵,甚至会产生反作用;而放任自流,则可能重蹈一哄而上一哄而下的覆辙。
政府应做什么、能做什么?对这道检验政府引导、服务产业能力的考题,先打市场、以产定销,提供市场服务,是平和县给出的答案的一半;答案的另一半是,在此基础上,定标准、创品牌,组织研发共性技术,在产业价值链高端环节提供有效的公共服务,并借助市场之力,引导产业良性发展。
早在1992年,平和县就为琯溪蜜柚注册了“琯溪”商标。此后,陆续捧回“中国琯溪蜜柚之乡”、“中国绿色食品”、“平和琯溪蜜柚”证明商标、国家原产地标志认证等“金字招牌”。从1996年起,每年从财政划拨100万元在央视发布广告,琯溪蜜柚成为全国最早通过央视树品牌的两个农产品之一,另一个是山东栖霞苹果。
2005年,“平和琯溪蜜柚”证明商标向全县种植户、经销商开放,凡向县外运销平和琯溪蜜柚,统一使用“平和琯溪蜜柚”品牌。针对近年来国内一些市场出现的假冒行为,根据《商标法》作出了严格的护牌规定,禁止将这一品牌用于外县产区柚子和质量不符合标准的琯溪蜜柚。
打造品牌,品质先行。平和县在全国率先制定《琯溪蜜柚综合质量标准》,由省质量技术监督局发布实施。只有按此标准生产的产品,才能使用“平和琯溪蜜柚”品牌。同时,针对蜜柚木质化、裂瓣、采后酸化等问题,政府投入40多万元,请农林大学专家攻克后向全县推广。这项技术使木质化、裂瓣率由原来的35%降至5%以下。
与拓展市场空间并行的创牌行动,使琯溪蜜柚稳稳站在市场高地,成功防范了同类产品对其市场份额的挤占,甚至创造了更多的市场需求;而更多的市场需求,又进一步提高了品牌价值。这种良性互动,正是琯溪蜜柚持续走红市场的不二法门。打造品牌,带旺了种植,带热了营销。
增收之果
林金盛早在1993年就开始种蜜柚,但直到2003年才形成规模。他说:“当时,心里有顾虑。”
琯溪蜜柚曾显赫一时,列为贡品;亦曾没落,最低迷时仅余几百棵。上世纪80年代中后期开始,市场回暖,当地出现种柚热,城镇居民、个体户与农民一起上山种果。
当时,蜜柚一公斤卖到6元,一个蜜柚要10多元,比吃猪肉还贵,普通人哪里吃得起?种多了卖给谁?和许多农民一样,林金盛在观望。1993年,他种了900棵蜜柚,还种了几百棵荔枝。1996年,他卖掉了近500棵蜜柚;而2003年,荔枝树全部砍掉,改种蜜柚。近3年来,他家种蜜柚平均每年增收1万元。
打好市场,创好品牌,琯溪蜜柚从贡品变成商品,从山头走进超市——满山遍野的蜜柚带来增收的希望。全县农民人均纯收入1/3来自蜜柚。许多下岗职工也上山种果,找到就业新门路。
琯溪蜜柚业的持续兴旺,还带动了加工、贮运、营销等行业。目前,全县有水果加工厂300多家、保鲜小仓库800多个、收购网点1250个、营运汽车2万多辆,营销专业户数万个。除种植外,全县有10多万人从事与蜜柚相关的产业。
小溪镇南寨村,曾经穷得叮当响。1998年,全村90多户开始种蜜柚,至去年,平均每户拥有1800棵,收入20多万元。现在,家家户户住上新房,其中81户在县城购房,4户在漳州市区购房。
在自家柚园里,林金盛笑呵呵地对记者说:“今年春来得早,对生产不利,春节一吃完酒就赶快上山了。”
对林金盛他们来说,这蜜柚,就是“摇钱树”、致富果。 (记者 吴美章 段金柱 通讯员 张碧升 陈华俐 )1