创新就是 “无中生有”，这是厦门卷烟厂领导在给职工动员时常说的话。厦烟人懂得，企业要想在市场上立于不败之地，必须提高自己的核心竞争力，只有拥有自主知识产权、具有核心技术的产品，才能在强手如林的烟草市场竞争中脱颖而出。这些年来，厦烟一直在核心技术的研发上下大力气，如组建企业技术中心、引进专业技术人才等。2001年，厦烟研发出了“超醇石狮”，被国家烟草专卖局认定为低焦油卷烟标杆产品，引领低焦油低危害卷烟的消费潮流。

　　创新必须革故鼎新。这几年厦烟也一直在软件方面推进改革，2000年中层干部全部公开竞聘，实行职工内退、易岗分流，人事制度改革有了新突破。科室由原来的31个减至19个，中层职数由62个减至45个。精简后的企业实现了初步的瘦身，并解决了干部能上能下的问题。今年，企业借“创新工程”的东风，继续推进劳动、人事、分配制度的创新。改革后，企业的干部和职工队伍都更加年轻化和知识化，更加朝气蓬勃、充满活力。

　　创新使企业重焕新姿。近7年来，厦烟税利总额以年均递增26%、年均净增2亿元的速度高速增长，生产规模由1996年的不足30万箱扩大到2002年的46.83万箱；实现税利从1997年的4.12亿元增至2002年的16.8亿元，2003年有望突破19亿元。如今，厦门烟已成了中国烟草行业36家重点工业企业之一，主要经济技术指标进入行业前20位。