"三德银行"生意兴隆

    岁末，华电福建金湖电力公司"三德银行"（三德：职业道德、家德美德、社会公德）生意红火，员工们通过各种方式前来存入自己的一份爱心，络绎不绝的"储蓄"者们争先恐后，争当"道德富翁"。该公司创新性地设立员工"三德银行"，建立科学、动态的员工道德行为监督、绩效评价体系，将员工"三德"行为由"虚"变"实"，使员工"三德"教育工作经常化、制度化、社会化，全面提高了员工的社会公德、职业道德、家庭美德和服务意识、安全意识、责任意识、诚信意识，使"讲三德、做三好"活动自然融入全体员工日常的自觉行为中。

    该公司树立"以人为本"、"以德治企"的方针，创意性设立了"三德银行"，构建员工《三德银行》档案，制定并实施了《三德银行档案管理办法》，通过用银行信用理念把职工的社会公德、职业道德、家庭美德等行为折成一定的正、负分值，并以虚拟货币符号记录，并存入"三德银行"，如捐资助学100元加2分，无偿献血一次加2分，受到嘉奖分等级加分等。同时设立负分值，例如，在制度中规定"发生安全生产违章违纪行为被通报每次扣3分"，"无故不参加公司组织的各种学习、培训、活动等，每次扣1分"等，形成行之有效的负激励，负激励作为一条"止步线"，在日常的潜移默化中，员工自觉或不自觉地已经接受了这种负激励制度的约束，无形之中给企业的管理行为带来一种持续良性循环效应。该公司还在年终对员工"三德"分值进行排名，在前十名的，公司将给予相应的精神和物质奖励，作为介绍职业道德、家德美德、社会公德教育方法的重点推广。对于后十名的则给予一定的物质处罚，并进行教育、沟通。通过树立正面的榜样和反面的典型，扶正祛邪，形成一种良好的风范，产生无形的正面行为规范，使整个群体的行为导向更积极，更富有生气，最终使企业管理尽善尽美。

    这种以银行个人储蓄分值为媒介，党员干部率先垂范，在公司内部形成了强烈的互动效果，让越来越多的员工感受到自我价值被认可的满足感，忠诚敬业，追求品质成为公司的员工共有信念，越来越多的职工从狭隘自我生活空间的无价性，转入到追求更大价值的社会公益事业上来。强烈的社会责任感和服务社会，关爱生命成为公司亮点，据不完全统计，从2001年9月成立至今，参与"济困助学"、"献爱心、送温暖"、"海啸赈灾"等捐款近二十余万元。

    "三德银行"管理办法得到了社会的好评，被入选《中国精神文明大典》第二卷，员工"三德"管理经验也被许多单位借鉴。为进一步把员工"三德"教育工作做细、做实，使"三德银行"管理有效、长效。该公司将员工"三德"教育工作摆上重要日程，制定实施规划，营造浓厚氛围，突出工作重点，完善工作格局，不断在贴近实际、贴近员工、贴近生活上下功夫，着力培养和提升员工的社会公德、职业道德、家庭美德，使独特企业文化引领着每一位员工忠诚敬业的心，建立良好道德素质的员工队伍，不断开创该公司思想道德建设的新局面。（曾静）