万全乡党委、政府把综治工作做为“治本”、“形象”工程来抓，从三个方面入手逐步建立健全我乡综合治理的长效机制。

    一、强化组织责任。首先建立健全了领导责任机制，按照一把手负总责的原则，进一步明确了各村、单位一把手为社会治安综合治理的第一责任人，年初乡与村、村与村民小组、乡与乡直单位之间层层签订目标管理责任书，并实行了乡班子领导包片，乡干部包村，村干部包组，党员包户的四级包保责任制。将综治工作与经济工作“四同”即：同规划、同部署、同考核、同奖惩，从而有效地把综合治理的各项任务分解到基层，落实到人头。

    二、突出工作重点。该乡以治乱为突破，狠抓矛盾纠纷排查调处工作，在重点整治过程中真正做到了早发现、早介入、早调处。工作中坚持“四到位”。一是预防教育要到位。采取多种形式大力加强思想教育、普法教育、观念教育、道德教育和基本素质教育，全面提高广大群众的素质。二是排查调处要到位。充分发挥和依靠治保员、民事调解员、巡逻队员的作用，将工作延伸到每家每户，从早查、早防、早调解入手，最大限度的消除了各种隐患。三是督办包案要到位，实行乡村领导人人包案，调处重大矛调纠纷，实行督办，限期结案的办法，乡村联手，协调处理难缠访矛盾纠纷。四是回访反弹要到位，实行矛盾纠纷调处回访制度，对于有反弹迹象的，提前介入，认真妥善做好善后工作。始终采取多发性矛盾集中调解，突发性矛盾重点解决，季节性矛盾提前解决，经常性矛盾随时解决，基本上做到了小事不出村，大事不出乡。

    三、构筑防御体系。一是实施齐抓共管的群防群治体系。在创安活动中，着眼于强化基础，从解决村户管理“断层”问题入手，在“联”字上下功夫，重点推行群防群治，按片划区，以区分组，由组到户，形成全方位的立体防范网络。在具体运作中，努力实现来人互管、家门互护、收成互得、信息相通、资金互助。组建村级治安联防队，队长由村巡逻队队长担任，对全村进行全面巡逻，有效制止了现行案件的发生。二是实施标本兼治的普法教育系统。充分利用时间对全乡的基层干部进行治安培训，以提高其依法行政和依法管理的水平，充分利用传统节日，采取上街咨询，张贴各种标语、发放各种普法资料，开辟宣传专栏等多种形式，传播法律知识。通过学习法律、知晓法律、运用法律，有效地减少各种民事纠纷的发生，规范了矛盾纠纷的上访程序。