日前，20多位来自三明县级供电企业的管理、技术、技能骨干及劳动模范等人员来到三明电业局进行离岗研修；与此同时，10位同样来自县级供电企业的中层管理人员也到该局对口专业部门挂职锻炼。这是三明电业局今年全力打造高素质农电人才队伍的一个缩影。

    为加快推进县供电企业人才队伍发展，提升管理、技术、技能人才素质，三明电业局根据福建省电力公司的要求，进一步深化"大局带小局"活动，加快推进县供电企业人才队伍培养，为县供电企业培养专业技术、技能带头人及骨干，带动县供电企业人才队伍素质与管理水平的提高，开展了县公司管理、技术、技能骨干到局进行离岗研修活动。

    据了解，为确保离岗研修活动取得实效，该局制定了《县公司管理、技术、技能骨干及劳动模范到电业局离岗研修管理办法》，组织编制研修计划，确定了选派对象、离岗研修期限、离岗研修人员管理、待遇以及考核评价，明确研修目标、内容、期限及指导人。按计划，该局今年精心选拔51名县供电企业管理、技术、技能骨干人员，将分成三批到该局进行为期三个月的离岗研修，目前首批20多位技术、技能骨干已到该局进行岗位培训；该局各部门不仅负责组织编制研修人员的每周工作计划、每周工作总结及每月工作鉴定，还及时组织对研修人员的工作进行考核评价。同时，10位来自县级供电企业的中层管理人员也都到各专业对口部门担任主任助理，他们将在该局进行为期6个月的挂职锻炼，不断提高管理水平。

    为推进农电规范化管理，该局把提高农电员工的基础素质与技能水平作为重点，把农电员工的教育培训工作纳入全员培训范畴，全面推进全员培训工作。制定农电全员培训计划，健全并落实各级竞赛、调考奖惩考核机制，以持证上岗为抓手，将各类岗位资格培训、职业资格培训、岗位轮训、技能竞赛、抽考调考等全面涵盖到各县供电企业。定期开展员工调考工作，今年以来三明各县供电企业已先后有700多人次参加了该局组织的各专业培训、普考，为提升农电管理提供强有力的人才支撑。 （张玉生）