10月16日下午，莆田全市政府及其部门绩效评估工作会议召开。市领导张国胜、黄进发、林庆生、黄永水、陈文儒出席。

    市委常委、常务副市长林庆生主持会议。

    会上，市效能办、市绩效评估办有关负责同志就2007年的绩效评估方案作了具体说明，对今年1——9月份省对设区市政府评估指标的落实情况作了分析，并通报了省效能办《关于反馈2007年度设区市政府绩效中期公众评议情况的函》。

    据悉，今年以来，省对设区市政府的68个绩效评估三级指标中，可在全省排位的33个指标，莆田市位居全省1至3位的指标10个，4至6位的指标19个，发展态势看好。

    市委副书记、市长张国胜就今年的政府绩效工作强调三点意见。

    一、正视差距，深化认识。当前，莆田市一些工作落实责任单位的工作作风还存在着“虚”、“慢”、“怕”等现象。“虚”：作风还不够扎实，在抓落实中虎头蛇尾，有布置无检查，有布置没落实，要么落实不到位。“慢”：认识“慢”、措施“慢”、行动“慢”，一些事情说了几年，说了几次，批了多少回，还是不能得到执行。“怕”：怕问题、怕协调、怕得罪人，怕字当头，患得患失。这些问题，各级各部门务必要引起高度重视，采取切实有效措施，认真加以解决，确保今年政府绩效评估工作取得良好成绩。

    二、强化措施，注重实效。目前，莆田市绩效评估的范围、任务、方法等都已经明确，各级各部门一定要高度重视，明确目标，精心组织，狠抓落实，求实求效。第一、明确目标，务必实现。今年省对设区市政府的评估，要以市委常委提出的“保六争五”为目标，落实到各项指标数据，让评估结果与我市的发展水平相对称，反映出工作实效，展示出莆田的发展形象。第二、量化服务，加强考核。要以绩效评估的实施为载体，建立健全部门内部指标落实考核机制，把评估指标任务量化到科室，具体到项目、落实到岗位、量化到个人，形成多层次抓落实的目标体系和岗位责任制，加强考核，确保任务落实到位。第三、找准问题，坚决改进。各单位要从源头上、制度上深入分析、查找工作中存在的问题和薄弱环节，研究改进的措施和办法。认真抓好整改提升，使绩效评估工作真正成为发现问题、解决问题、提高绩效、推进发展的有效载体与平台。第四、改进办法，科学评估。要坚持评估主体的多元化，努力采取多角度、多层次的有效测量，特别要注重基层组织和人民群众在评估中的作用。要坚持边实践边总结、边探索边提高，边发展边规范的要求，继续改进评估手段，不断提高评议办法的科学性、合理性和可操作性。

    三、加强领导，科学评估。各级各部门要切实加强领导，明确措施，强化责任，自查自纠，求真务实，确保绩效评估工作取得实实在在的成效，取信于民。第一、加强领导，明确责任。各级各部门要把绩效评估工作摆上重要议事日程，建立健全组织机构，制定具体方案，切实抓好落实。第二、深入发动，广泛参与。各级各部门要对绩效自评工作进行再动员、再部署，运用各种形式广泛宣传开展绩效评估的重要意义、总体要求、具体目标、方法步骤、通过营造浓厚氛围，推动全体干部职工广泛参与。第三、严格督查，严肃问责。各级纪检监察机关、效能建设机构要会同有关部门，对照省市绩效评估指标体系，定期、不定期组织察访核验，不给弄虚作假、虚报浮夸者留下空隙，不给得过且过、敷衍塞责者提供机会，锲而不舍，一抓到底，抓出成效。（吴宇航）