陈国斌是福建化工行业最年轻的劳模，今年36岁。他不善言谈，显得十分低调；翻开他的学历，“1991年，毕业于福建化工技校”。14年后，并不起眼的他成为福建省化工龙头企业技术革新的能手与标兵，成为全国劳动模范。

当好普通的操作工

    陈国斌说，每个人学识不同、经历不同、特长不同，人生之路就会有不同的发展与归宿，关键在于人生定位。

    1991年8月，陈国斌跨进三明化工有限责任公司时，分配在尿素生产车间当普通操作工。操作工，只是开开、关关、调调机器而已，却事关工厂生产是否安全，是否稳产高产。“当工人就要争一流！”陈国斌决心做个有心人。他在实践中细心观察、揣摩、判断；不懂的地方就向书本、向技术员请教……在短时间内，陈国斌便对尿素生产的系统与生产流程工艺了如指掌，练就了能根据细微的温度、压力变化或现场轻微异响来准确判断、调整工艺指标的本领。

    1999年2月1日，陈国斌出差了一个月后回到三化上班那天，他走到一个贮罐旁时，看到现场压力表所测量的值比正常值低，而总控室显示的液体却是满的。凭直觉，他判定：贮罐应该是空的！液位槽会窜气，说明设备气体效率差。后经陈国斌了解，系统大修后的产量不如检修前，可问题症结却一直找不到。陈国斌建议进行取样分析，针对性地进行压力调节，故障很快排除了。

    前几年，公司派陈国斌等人技术支援黑龙江化工厂，在尿素生产装置投产试车时，陈国斌觉得设计院拿出的数据与新工艺在实际操作中会有出入，为此他在投料配比上提出了自己的看法。在场的国内尿素装置引进及设计权威陈忠振立刻拍板，按陈国斌的方案进行。设备装置启动后，各项参数与设计值吻合，系统一次试车成功。

    从副班长到班长，陈国斌先后提出数十项小改革，配合技术员攻克多道生产技术难题，当仁不让地成为三化尿素生产系统处理异常事故的专家。

全力掌握高新技术

    2000年，三化三聚氰胺车间成立，这是省重点建设项目，陈国斌调到这个生产精细化工原料的车间任副主任，主持工作。

    车间设备是从国外引进的世界最先进的设备。为让设备“入乡随俗”，适应生产的实际需要，陈国斌全身心投入，在数月内完全掌握了这一有着3万多米工艺管线、140多套调节系统和上千个工艺控制点的高新技术装置。

    2001年初，三胺装置因CO2解析塔出现结晶现象，生产系统一次次被迫停产。那几天，陈国斌比谁都着急，每天泡在现场，像医生把脉一样，对每个自己认为可能出现问题的设备点、管道、容器进行“望闻问切”。最后，他建议增设塔板冲洗水，问题由此得到解决。陈国斌提出的这套技术改造方案，投入8000元便可增产22吨三聚氰胺。

    2002年有段时间，三胺产品质量不稳定，出现甲醛浊度超标、色度不达标现象。陈国斌经过对比分析，发现是生产操作中精制系统氨的比例不够。经调整后，产品质量恢复稳定，纯度达国际先进水平，2003年，三化生产的“聚星”牌三聚氰胺荣获省优品牌。

    这些年来，陈国斌所带的团队先后有12人被评为“一专多能”岗位操作能手，所在班组被福建省总工会、省经贸委授予“安全文明班组”称号。陈国斌自己先后获得三化首届“工人技师”、三明市“金牌工人”、三明市劳动模范、福建省劳动模范称号及全国“五一”劳动奖章，去年荣获全国劳动模范称号。

肩上的责任更重了

    记者曾私下问陈国斌：“你的月工资是多少？”陈国斌说：“800多元。”在旁的公司党办副主任对记者说，像陈国斌这样的一般年收入在1.5万元左右。现在，陈国斌为了方便上班和照顾孩子，在厂里租了一套60多平方米的房子住。租用的房子，毕竟简陋，但整洁有序，他的家里除了日常用品，最多的就是书籍，有医书、文学作品、法律、企业管理以及化工行业书籍等。

    2005年，陈国斌被评为全国劳动模范后，公司党委发出《关于进一步掀起学习陈国斌同志先进事迹热潮的通知》，要求公司广大党员、干部、职工向陈国斌同志学习，在平凡的工作岗位上创造出不平凡的业绩。

    在三胺车间，记者看到一面特殊的牌子：陈国斌班。这是以陈国斌原来所在班组而命名的。现在，三胺车间是三化最新推出的“精品”车间，引进了最先进生产设备，生产高附加值、市场前景看好的精细化工原料。公司把这么一个有分量的车间放心地交给这位“工人”，陈国斌感到肩上的责任更重了。

    路还很长，陈国斌说，他愿意学。 （记者 薛希惠 通讯员 邓衍长）