2月27日，福建省2005经济年度杰出人物颁奖典礼在福州举行。厦门市农村信用联社理事长黄巧梅是金融界唯一入选者。
黄巧梅接掌厦门农联社3年多来，勇于改革，善于经营，使艰难维系中的厦门市农联社，一甩亏损、资不抵债、资产质量低下的帽子，跃居全省农联社良性指标增长的前列。
黄巧梅受命于危难之际，一上任就大刀阔斧地改革，把农联社的服务范围由农村拓展到社区和中小企业，为厦门农联社赢得了生机和希望。短短3年，厦门农联社迅速起步，跃居全省前列。截至2005年底，全辖各项存款余额628.6万元，比2002年底增加316.8万元，增长101.6％；各项贷款余额440万元，比2002年底增加214万元，增长94.7％；2003年至2005年实现考核利润14.7万元，员工人均创利水平位居全省第一。她带领一班人建立和推行“贷款责任人制度”，保证新发放贷款良性循环，狠抓清收旧欠沉淀贷款，遏制农村信贷风险，使不良贷款率持续下降，资产质量达到世界银行“巴塞尔协议”规定的良性指标内。
黄巧梅分析金融竞争态势，把农联社市场定位为：“服务社区、三农、中小企业”，引导信贷员走村串户，主动营销，为千家万户、为中小企业提供优质的金融服务，并引领全社员工创建评信系统，构建和谐社区。她曾经首创过全国“信用村”，在厦门市农联社大力推广全国“信用村”经验，在全市创建起
46个“信用单位”，其中10个“信用社区”、31个“信用村”、5个“信用岛”。厦门市农联社为厦门市争创全国首批文明城市增添亮点，黄巧梅因此被厦门市委、市政府荣记“三等功”。
黄巧梅认识到管理和创新对企业发展的重要性，勇于改革，大胆创新，全面推行人事、劳资、用工三项制度改革。完善的激励和管理制度，能发挥领导班子既民主又集中的整体效应，有效地改变了过去领导班子形不成合力，基层社各自为政的松散状况，形成了局部利益服从全局利益、负重拼搏、奋发向前的良好局面。她充分挖掘员工潜在的能量，激活了全辖的经营活力，使各项业务稳步增长，各项经营指标保持快速良好的发展势头；并有效遏制和化解经营风险，经营呈现良好的发展趋势。 （杨毅珩）
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